各市（州）经济和信息化局，有关单位：
自《四川省制造业智能化改造数字化评价指标体系总体框架（试行）》发布以来，全省已有超1万家工业企业运用该体系进行评估诊断，有效帮助企业明确转型目标并动态调整策略。为进一步提升该评测指标的科学性、适用性和前瞻性，为我省工业企业提供更加清晰明确的数字化水平评测和转型指引工具，结合国家相关评价体系和我省应用实际，我厅完善形成了《四川省制造业智能化改造数字化转型评价指标体系（2025年版）》（简称《指标体系（2025年版）》），现予以发布，请结合实际，强化运用，帮助企业实施数字化转型。同时，对《指标体系（2025年版）做如下说明。
一、总体介绍
《指标体系（2025年版）》分为企业通用版和中小企业版，内容延续《四川省制造业智能化改造数字化评价指标体系总体框架（试行）》整体架构，一级指标仍为数字化基础、数字化经营、数字化管理、数字化成效四个维度。企业“智改数转”评价最终得分由各一、二、三级指标通过叠加该指标下所有评分项的实际评分通过加权计算得到总分原则上为100分，由四个一级指标加权计算得到，其中，一级指标分值由各二级分值指标加权得到，二级指标分值由各三级指标分值加权得到，三级指标中引导企业加大安全可控技术和产品应用，设有额外加分项，因此理论上最高分可到105分。
二、转型阶段说明
依据企业测评得分，将工业企业“智改数转”发展水平分为L0—L5，共6个层级。
L0尚未实施[0—10）：企业尚未开展数字化转型。
L1起步建设[10—20）：企业开始对数字化转型进行规划，具备基础的数字化转型水平和条件，对核心业务信息数字化管理，如将部分业务手工记录转为在线文档。
L2单项应用[20—40）：企业采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和业务环节进行改造和规范，实现单一业务环节的数字化转型，并能够结合国内外实践实施两化融合管理，使用轻量化MES、ERP等工具对业务工作数字化管理。
L3综合集成[40—60）：企业对装备、系统等启动创新集成，实现跨业务环节的数据共享，从单一环节优化走向多流程数字化协同，如打通库存、采购、排产、配送等关键环节数据，通过数据协同提升业务运行效率和准确性。
L4协同优化[60—80）：企业进一步强化全流程数据贯通，加快产业链业务数字化协同，对关键业务环节进行数据挖掘，沉淀形成知识、模型等，可构建基于数据和知识的关键业务环节精准预测和优化，如实现生产计划优化、车间智能排程等。
L5智能引领[80—105]：工业4.0向5.0演进期，将数字孪生、人工智能、物联网、大数据分析等技术组合融入传统制造业，实现人机物的互联互通，研产供销全链业务的高度集成和智能决策，打造孪生工厂、资源智能调度、供应链可视化协同等先进制造典型应用，持续驱动全链条全业务全环节的优化和创新。
三、数字化转型覆盖条件说明
按照级别设置并结合企业调研，达到L2级的企业已能采用自动化技术或信息技术手段对部分核心设备或业务环节进行改造和规范，因此将这部分企业视为实施了数字化转型；如部分侧重于经营管理环节的企业通过ERP软件的深度应用，集成财务、人力、采购等数字化转型管理和业务流程，基本可以达到数字化转型覆盖的水平。而对于达到L3级的企业则视为阶段性实现了数字化转型，这部分企业已从单一环节应用开始向多流程数字化协同优化。
同时，考虑部分企业业务结构比较单一，数字化转型并不需要覆盖生产经营的所有环节，可能导致某环节数字化能力突出而总分达到L1却未达到L2的情况，比如集团公司下的生产制造基地公司，其本身不需要做研发设计，也不需要考虑订单和市场服务，重点是提升生产制造能力，因此设置了转型覆盖充分项，即企业总分未到达L2，但该类指标有一项达到L3以上或有两项达到L2，亦视为实施了数字化转型，即实现数字化转型覆盖。
四、其他说明
（一）企业根据自身实际情况自愿自主填报，按照测评表填写完整信息即可获得评测结果。
（二）根据评估指标体系，后期上线的评测系统供广大工业企业免费使用。鼓励相关单位（包括未评估企业和已评估企业）采用《指标体系（2025年版）》开展调查研究或运用评测结果。
（三）我们将会同有关单位持续迭代完善评估指标体系，为企业提供更加科学合理的数字化水平评估工具。
附 件：四川省制造业智能化改造数字化转型评价指标体系（2025年版）
四川省经济和信息化厅
2025年6月9日
