关键词： 新发展理念
作为世界第一基建大国，我国每年修筑大量高速公路、高速铁路以及桥梁和隧道。但普通人不曾留意，很多桥隧边、轨道旁经常堆放着各种基建设备，大多已锈蚀斑驳。 长期以来，我国基建设备因标准化程度低、通用性差，购买时每吨约1万元的设备，往往只用一次就废弃了，卖废铁每吨顶多一两千元。据估算，全国每年闲置的基建设备资产达千亿元，既增加了基建企业成本，又造成巨大资源浪费和能源消耗。 如何变“包袱”为“财富”？成立于2005年的山东博远重工有限公司，从生产基建设备“起家”，近年来创新工业互联网模式，运用物联网、大数据等新一代信息技术，构建基建设备循环利用共享服务的“紫菜云”平台，成为行业“红人”。 “浪费背后蕴藏大商机，而打通行业‘痛点’的关键就在于整合闲置资源、统一设计标准和信息数据共享。”博远重工公司总经理褚兴民说。 “紫菜云”平台具有三大特点：一是以标准为中心，实现智能化设计；二是以用户为核心，实现自动化制造；三是以数据为中心，实现全链条贯通。 博远重工先是以高于废铁的价格从施工单位购买非标设备，维修改装后再租给施工单位。相比新买，施工单位能节省40%的支出。仅2018年，就收购120台大型设备，平均循环使用2.5次，为施工企业节约投入近亿元。 为从源头设计端提高标准化率，博远重工将产品参数化设计效率提升3倍以上，并探索把大设备拆分成许多标准化模块，到工地像积木一样组装起来即可使用，可重复使用8至9次。 比如，在桥隧施工中最常用的挂篮，博远重工将标准化率提高到87%，使用次数增加到5次，用户单次使用成本降低42%。 “紫菜云”搭建的共享融合开放式服务平台，吸引基建设备设计、生产、施工等企业纷纷加入，目前在线管理设备物资超过20万吨，实现多方共赢。 “2019年企业的十余万吨存量设备物料将全部上线‘紫菜云’，通过共享使用预计每年将减少两三成存量，增加1亿元租赁收入。”山东省路桥集团有限公司机料管理部部长左国胜说。 理念一新天地宽。2016年至2018年，博远重工主营业务收入年均增长26%，利润年均增长41%，被评为国家级高新技术企业、国家专精特新“小巨人”。目前，其参与制定3项行业标准、1项地方标准，还有4项国家标准正在评审中。 新业态不仅让这家传统企业转型升级为高新技术企业，更激发出高质量发展的“绿色动能”。根据规划，到2025年，“紫菜云”平台实时在线运维物资将达到100万吨以上，循环使用次数提升至8次左右，可减少钢材消耗约700万吨，相应可减少碳排放约1000万吨。
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