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“高企”后管理,比申报更重要!

关键词: 高企管理

  • 发布日期:2019-10-17
  • 来源:助牛网
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高企申请成功,只是一个开始,如果企业未能深入贯彻高企的管理要求,仅是为了申报而申报的,就会留下很多问题,有些问题甚至会造成高企资格撤销、追缴税费、影响上市等严重后果。


企业围绕高企认定到底应该要做哪些工作?

一、必 须 做 研 发 帐

1、研发帐不仅是高企的核心要求,也是享受研发加计扣除的必要条件。另外研发费也与创新券等政策息息相关,研发加计扣除已提升至175%抵扣,是企业最优的节税方法。研发帐做好了,等重新申报高企时就非常顺利了。

2、我们公司现在缴税很少或亏损,做研发帐是否没有意义?

如果是通过账务处理实现的少缴税,有很大的风险经不起税务部门复查,而通过研发帐落实的加计扣除是经过税务部门认可的,哪个更为合理,大家应该看的出来。而且即使是亏损,根据《国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》(国税函〔2009〕98号)第8条规定,关于技术开发费的加计扣除形成的亏损的处理企业技术开发费加计扣除部分已形成企业年度亏损,可以用以后年度所得弥补,但结转年限最长不得超过5年。

二、规范产品开票名称

高企要求,企业高品收入占比要达到总收入60%以上。首先企业的主导产品一定要申请专利,而后面最重要的产品名称要和发票名称相一致,实在不方便统一名称开票的,就在发票上做好备注,并备存好合理的证明材料。

三、注意有效专利数量

企业每年获得的专利平均在5个以上最好。首先,坚决要避免忘缴专利年费导致专利失效的情况,每年及时缴纳年费,并保存好收据;其次,要结合研发项目及时申请新专利。注意实用新型专利在高企认定中只能使用一次。

四、科技人员动态管理

科技人员不仅是有一定的比例要求,而且是研发费用里人工成本的关键所在,人员变动资料一定要及时备存。

建议:

1、尽量保证所有科技人员参加社保;

2、及时组织科技人员申报职称、参加培训,提升科技人员水平。企业研发项目及时立项,做好研发备案的材料,前期立项、后期结题、成果材料要保存完整。

五、开展产学研合作

产学研合作是高企的重要评判标准,也是企业研发水平的有效提升方式,合理的产学研合作,实现校企互惠互利。

六高企年报慎重填报

及时准确做好高企年度、季度统计填报工作,营业收入、上缴税收、利润等指标与企业年度纳税申报表一致,专利申请授权、科技人员、成果转化、研发机构等信息与企业过去以及将来认定申报数据一致。年报不填,就会被撤销高企资格。




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