关键词: 创业
改革开放以来,中国大概前后经历了两次的大规模创业浪潮,八十年代从传统国有体制的“下海”浪潮,成就了第一批通过市场经济实现财富自由的企业家群体,九十年代末期涌现的互联网创业群体,均纷纷成为了中国新经济的代言人。 现在,中国再次站在了一个历史的路口,由国家推动主导和民间呼应的第三批创业浪潮已经来临,这是不是意味即将产生一批新的创业群体,实现阶层的流动呢?目前尚无结论。 但不管如何,中国当前正在掀起轰轰烈烈的全民创业运动,它史无前例的将所有人卷入这场洪流中。同时,很多正面和励志的创业故事也不断涌现,似乎召唤了无数青年才俊涌入创业大军。 曾经风靡一时的“北大屠夫” 陆步轩近日出书了,他在书中讲述了一个传统意义上的“北大才子”,如何战胜世俗偏见,转型成为一名在长安街卖猪肉的“屠夫”,乃至后来成为身家过亿的成功者。 陆步轩只是中国“创业”故事中一个微小的案例,他充其量只是颠覆了部分人的择业观。更让年轻一代激动不已的是那些移动互联网创业者——他们都正在革命性的颠覆传统产业的所有“痛点”和商业模式,通过估值和资本套现一夜之间成为全国皆知的“创业明星”。 这意味着,在传统产业升级和实体经济领域,将会产生大批的革命性的创业者,他们可能会成为了未来中国的引领者。 可能正是如此富有想象力的广阔空间,才吸引大批人才前赴后继的卷入到浪潮之中,离开了原来所在的政府机关、企业单位、学校,成为了创业之路上的行者。 可是你能成为那位成功的创业者吗? 宏观形势不容乐观,过去相当长的时间,全球经济持续的不景气,极大影响了中国风投市场,也给当下火热的创业潮泼了“冷水”。 此前势头迅猛的农业B2B平台“一亩田”等创业平台均出现大规模裁员。如果中国最火的外卖平台“饿了么”没有完成6.3亿美元的融资,或将会陷入困境。 像“饿了么”这样已成气候和规模的创业平台正在努力抵抗风险。而大批烧钱的互联网企业,尤其是各类O2O烧钱企业已经成为裁员的重灾区,其中很大部分初创企业甚至都濒临倒闭。 很显然,受到影响最大的是背后投资机构,赛富合伙人羊东曾经对媒体公开表示,99%天使投资可能会在这一轮遭遇失败;蓝莲花机构创始人温天立也认为,大部分天使投资人最后都会以“慈善”的方式结束投资生涯。 这也进一步说明,仅仅只用一个漂亮的PPT便能拿到投资的时代已经一去不复返,投资者将会对创业者提出更加严格的要求,而所有的创业项目不但要接受商业逻辑上的审视,还要进入更加实操层面的一次次的验证。 也意味着,未来对创业者的知识和实操门槛,包括对创业者本身的意志力以及对项目本身的捕捉能力,都有着更高的要求,仅凭借一个好的创意便实现人生“逆袭”的故事,将会越来越少。 作为一个创业者,我们首先要理性的认知自己。 成功的创业者,首先最好是在专业所长领域谋求创业,由此才能拥有信心,直面恐惧,提高成功率;创业者也不能单独做所有事情,而要拥有优秀的团队,且要学着外包行政管理;此外,一位成功的创业者首先要学会改变方向,而且不惧怕经常失败和快速失败;最后是拥有自己的价值观。 很显然,评估一个优秀创业者的品质,不但要看他对市场准确的把握能力,提供符合市场的好产品;然后是团队经受考验的能力,薪酬机制、组织架构、入股机制和退出机制的设计是否合理;及对资源和资金的调配和掌握能力。 我们不能忽视一个创业者的教育背景和家庭背景,包括他所在的朋友圈,这些都将决定他的视野。包括中国知名的众创空间——3W孵化器,十分看重入驻创业者的大公司经验,这代表了他对宏观政策导向、行业规律、市场变化及人脉渠道的分寸把握能力。 如何拥有充足的资金来保证创业的成功率,这也是衡量一个创业者的重要能力。面对每天产生的那么多费用,你如何能保证公司和项目的正常运转,这是很多创业者必须面临的难题。 现在很多移动互联网创业项目之所以胎死腹中,其中最大的原因就是 “粮草不足”。从古至今,任何战争的重要规则就是“兵马未动,粮草先行”。 如果是非互联网的行业创业,那更是一个巨大挑战,随便一台设备几百万,原材料上千万,如果没有充足的周转资金作为基础保证,你几乎没有任何机会创业。 众创空间的产生,本质上是为了解决创业者基础难题,但却不能解决创业者本质问题。 “大众创业、万众创新”催生了许多众创空间,今年“两会”期间,已有政协委员却提出创业“冷思考”,认为“众创空间”虽遍地开花,却出现同质化、协作不足等问题,他认为政府在提供一个创业“温床”之时,还要思考如何逐渐走向“制造实现”的难题。 如何能为创新创业团队和项目整合产业资源,提供技术、资金、场地、供应链等多方面的服务,便是众创空间唯一的生存方向,而不是讲众创空间“地产化”。 也就是说,如果一个拥有很好的行业经验、商业模式和雄厚资金的企业孵化器,将会成为未来主流,它们比现在地产意义上的“孵化器”更具优势,而创业者的成功概率将会大大提高。对此,我们拭目以待。 |
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