关键词： 信息化建设
企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，如今中小企业要发展壮大，依靠信息化建设摆脱自身劣势、提高市场竞争力以及提升自身发展潜力已是大势所趋，因此，企业信息系统的建立刻不容缓。 今天，就针对中小企信息化建设所面临的困难，如何解决这些困难并进行信息化建设做一些细致的讲解，希望能给各位企业主们在信息化建设过程中遇到的困难带来一些启发和帮助。 首先，我们来看下中小企业在信息化建设过程中会遇到的困难。 人才团队规模小，工作流程难以固化。人少岗位职责较难各就各位，这势必会造成管理软件难以满足自身多变的需求，从而导致设计的流程很难跟着完整的步骤执行下来。 企业能够投入信息化方面的资源非常少。很多中小企业希望百计最好，最多千计；而一旦需求上升到数以万计，那这个项目多半会半路夭折。 除了人力有限以外，还缺少专业人才。应用能力、维护能力、开发能力、实施能力都是员工在信息化建设过程中所应具备的能力，然而很遗憾，大多员工在这些方面的专业能力普遍较弱。 由于中小公司的生存发展问题，很难做到先信息，后业务。而针对这一情况，最好的办法就是大力缩短信息化的实施时间，以简单高效的态度完成工作，最终解决“营”、“销”精准的问题。 综上所述，中小企业信息化建设一定要以实用为主，花最小的代价，实现最大的价值，下面我们就这些困难进行分析。 首先，中小企业的信息化是以市场为导向的信息化要从实际出发，这一点必须明确。 相当多中小企业的发展脉络及思路和大型企业不一样的，它们没有长期的订单和稳定的客户群，管理机制、产品特点、发展设想等等需求都得看着市场的脸色行事。 因此中小企业信息化的着眼点宜放在:通过信息化，建立能动的、快速的市场反映机制，优化企业“增量”结构，提升中小企业的核心竞争能力上。 依葫芦画瓢，盲目复制黏贴，先建立封闭的信息化管理系统，再实施ERP等一系列做法并推广到中小企业，很显然是不适宜的。 其次，中小企业人才稀缺，这是当前摆在相当多中小企业面前的一个实际问题。不能适应信息商品化、效益增量化的要求，即便能留下的少数信息化建设人才，也大都不会进行中小企业的信息化建设运作，根本不能适应中小企业的实际需求。 电子商务和中小企业信息化所急需的是复合型人才，这种复合是一种多元的复合。它包括单科知识和多维知识的复合、网络知识和实战能力的复合、专业知识和市场开拓能力、资本运作能力的复合、企业管理能力和国际商务运作经验的复合。 他们对网上信息应当具有极强的穿透力和判断力，能够由网上一条普通的信息挖掘出“显在”的商业价值。 因此，在领导层对信息化的战略意识提高以后，应尽快确定企业信息化的整体思路和发展战略，选准一个切入点，并且开始进行复合型人才的培养和骨干的培训。 最后，加速中小企业的信息化，应该提倡尽快建立适于中小企业需要的创新服务项目。 1、为中小企业信息化需求提供成本更低、更有效的解决方案。 2、建立一个适合中小企业创新发展的信息化服务模式，比如解决中小企业融资难的问题。 我国中小企业获得的金融资源是不平衡的，不仅获得信贷的支持少，而且直接的融资渠道窄，中小企业难以通过资本公开市场筹集资金。 调查显示，我国中小企业融资供应的98.7%来自银行贷款，直接融资仅占1.3%；而美国中小企业的资金来源中股权融资占到18%，特别是我国中小企业自有资金缺乏，制约了中小企业信息化的快速发展。 3、创新培训服务，当前我国中小企业信息化市场正以其快速增长的态势成为国内外软硬件厂商着力开发、争相介入的对象。 因此，抓住这个机遇对于提升中小企业的信息化生存和能力具有重要的作用。 总之，中小企业要从自身的实际需求出发，不能盲目的进行信息化建设，应结合长远的战略规划，循序渐进！
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