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永不上市?老干妈还能坚持多久?

关键词: 老干妈 上市

  • 发布日期:2019-11-22
  • 来源:锐创社
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26日,阿里巴巴将赴港上市,股份代码为9988。

以美为主,以港为辅,阿里巴巴成为首家在美上市后又在其他市场同步上市的企业

企业发展到一定阶段,到了一定的瓶颈,为了寻求更好的突破与可持续性发展。

选择上市融资获取更多资本的青睐,获得更多的资金用于企业发展是毋庸置疑的。

数据显示2018年上市公司合计利润为3.38万亿元,3154家上市公实现盈利。

上市所带来的好处不言而喻,每年都有上百家企业在国内、赴港、赴美上市,大势所趋理所应当。

不过在国内却有那么几家企业不为上市利益所动,依旧坚持本心。




国内不上市的企业? 

确认过眼神,就是永不上市三大家,华为、顺丰、老干妈!

不过圆通,中通、韵达等快递行业的竞争对手先后借壳上市,2017年顺丰也不得不啪啪打脸,借壳上市。 

而后,永不上市三大家就只剩下了华为和老干妈两家。

说起老干妈,永不上市底气来源于它的商业模式,而伴随着新老交替,盈利受阻,老干妈是否还能如此硬气,拒绝上市? 

1. 为何叫老干妈?

相对去年因5G事件名声大噪的华为来说,老干妈就显得低调多了。

说起老干妈大多数人想到的应该是它独特风味的辣椒酱吧,记得在学生时代,它可是陪我们渡过了不少的金融危机啊。

1989年,42的的陶华碧为了谋生用捡来的砖头和石棉瓦搭建成一间不足10平的小饭馆,取名实惠餐厅。

环境虽说比较简陋,但是相对其他的餐饮小店,周边的学生更愿意到实惠餐厅吃凉粉凉面小吃。




依靠独特的手艺以及自己研究的豆豉辣椒拌酱,陶华碧也就收获了大批来自周边的学生粉丝。

不过那时候的学生大多是两手空空,身无分文,心软的陶华碧决定不收钱,给学生孩子免费提供小吃。

同时也给家庭困难,衣服破烂的学生孩子缝衣补洞,分文不取。

久而久之,陶碧华就像这些学生的母亲一样。

出于感恩,这些学生们都亲切的叫陶华碧一声老干妈。

也正是这一声老干妈,成为了后来年销15亿,净利润10亿的老干妈!

2. 坚持不上市的底气从何而来?

从96年建厂至今,老干妈已经实现了销售额的翻倍提升,到2017年,老干妈的销售收入就突破了45亿元!

当然未来可期的老干妈也没有随波逐流,选择上市。

对于上市,陶华碧认为这对老干妈来说,并没有足够的好处。

这一点跟另一个不上市的华为很像,任正非曾表示,公司上市对于企业来说,不一定能促使企业的前进,如果上市,企业会更受制于资本的压力。




在辣酱这片广阔的市场里,除了老干妈以外,至今还未出现一个能与之相提并论的辣酱企业。

老干妈依靠近20年来打造出的品牌实力,依靠独有的口味让它在中国乃至全球市场拥有足够的品牌实力,相对上市所带来的名誉,老干妈并未放在眼里。

其次老干妈的商业模式让它上市的必要性大打折扣,上市最大的目的就是吸引更多的投资者入股,融资贷款获取更多的资金投入,从而实现更大更多的批量生产与销售。

但老干妈却跟其他企业不一样,自建厂以来就保持着不欠不赊的商业模式。

不贷款也不借钱,一手钱一手货,依靠一点一滴的销售利润实现发展。

其独有的不可复制性的商业模式,让老干妈在很大程度上避免了企业的通病,资金短缺的问题。




简单直白的说,老干妈就是自己有钱,不差钱,所以也就没必要上市让自己的孩子在资本市场任人宰割。

品牌实力加上商业模式以及作为龙头企业的自信,老干妈说出了未来也不会上市的话也不足为奇了。

3. 新老交替,老干妈还能坚持多久?

虽说一直不上市,也不缺钱,但伴随着近两年的发展,老干妈的销售额并没有一如既往保持增长态势,反而出现停滞不前甚至开始下跌的现象。

在陶华碧的两个儿子接手老干妈以后,为寻求新的增长,新的继承人开始开始尝试对产品进行进一步的调整与改变。

而第一步就是降低成本,将核心材料贵州辣椒换成次一级的河南辣椒。




老干妈是以陶华碧研发出的特色辣酱口味才吸引到一批又一批的忠诚粉丝顾客,而贵州辣椒就是老干妈的灵魂,现今改成河南辣椒,老干妈的灵魂受到重击,带来的后果就是口味的偏差以及客户群体的逐渐流失。

而今辣椒材料调换后,口味受挫,相反相应的产品的包装,口味却没有随之升级,有改革的心却没有跟上改革的步,自然而然的就带来了销售的停滞不前以及下降。

同时现今的辣酱市场未来发展潜力巨大,在这片广阔的市场里越来越多的辣酱品牌已经开始涉足这片领域并开始深耕。

顾客群体流失,盈利跟不上发展需求,同时更多辣酱品牌涉足这片领域,属于老干妈的企业危机已经初现苗头。




数据显示目前国内14亿人中的6.5亿是可以吃辣或喜欢吃辣,食辣人群中的45.1%认为目前的辣椒酱产品还没有最好的品牌。

而在这样的前提下,号称永不上市的老干妈如果还要坚持本心,依旧坚持不上市,做龙头企业。

那仅仅只靠口味的调整很显然远远不够,在更换材料的同时更应做的是加快产品研发升级的步伐,稳住顾客群体。

不然在缓慢的改革中被别的品牌捷足先登,那就追悔莫及了。



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