关键词： 总结会
2019年4月4日下午，锐创社（易创经云咨询有限公司）在红星路三十五号产业园成功举行2019年度第一季度总结大会，易创经云总公司及四川各分公司负责人参加了本次会议。
本次会议是我司就第一季度公司经营业绩的交流总结大会，也是我司在今年面向全川发展的重要发展战略指导会议。
总公司总经理吴应刚作开场致辞，先从第一季度公司经营情况和第二季度工作计划部署两方面展开公司总体工作汇报，业绩上对于第一季度在政策咨询、知识产权以及财税财务的收款方面取得了优异的成果。不仅如此，我司还在一季度完成了绵阳分公司的组建以及重庆分公司的初步组建，在接下来的第二季度甚至下半年要加紧完成德阳、乐山等分公司的筹建准备工作，为我司辐射布局全川业务点打下基础。同时在公司平台、管理流程以及工作标准方面要进行更多更好的完善，为分公司的组建发展提供帮助。
公司总体汇报结束后，分别由各分公司、各部门领导进行了部门总结和计划。首先，绵阳分公司总经理周迪做出了第一季度的成效及总结，绵阳分公司已完成全部基础组建工作，办公地点、相关管理制度、人员配置等已逐渐成型。对于第二季度，在绵阳分公司的团队建设、相关业务疏导上须加大力度，争取快速提升营收。
紧接着，重庆分公司总经理对重庆分公司在客户开发、办公地点、开发区域等方面展示了初步成果。而对于第二季度在人员配置、收款等方面加快进度，完成客户与业绩上的双重突破。
然后，由华夏会计事务所总经理对第一季度作出总结概述，首先从服务企业数量、相关金额、服务类型方面进行了展示与讲解。对于第二季度，工作重心将主要放在高企的申报以及工作进度与质量的提升上面。
其次，由知识产权事务所负责人对第一季度工作做归纳，对第一季度在申报数据、产值等会进行了分析讲解，对于接下来的第二季度，需要在专利撰写以及新增专利转让，作品著作权等业务方面形成突破。
财务部在第一季度里完成了财税申报、政策调整、年报、名称等工作内容，在接下来要加快财税收费，财务管理等工作。
财务部汇报完情况后，由项目中心总监对第一季度做总结。在项目申报上，项目中心人员基本完成了相关项目撰写申报等工作，希望在第二季度能够加强员工能力与项目效益的提升，提高工作效率，实现第二季度业绩上的飞跃。
而后营销部经理也对在第一季度里成果数据、完成情况进行了讲解分析，在人员业务能力、制度以及平台的使用方面做出了自己的看法及反思。
平台中心经理对第一季度在平台，自媒体，业绩等方面取得的成果做出展示并讲解，对现有的平台、业务等方面出现的问题进行了解决方案解答。同时会在第二季度里将加快平台以及相关业务合同的开发签订。
其后，由人力行政中心经理对第一季度所做的工作以及成效做出概述。从制度修订、系统项目营销、活动会议策划、人员调配等方面进行详细讲解，并会在接下来的时间规范系统，完善制度，加快人员招聘，为公司走向全川奠定基础。
最后，吴应刚总经理希望每个员工都能以此次会议为作好总结反思，在未来脚踏实地的做好本职工作，为公司打造全川展望全国而努力！
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