关键词： 总结 目标
2019年1月25日上午，成都易创经云咨询有限公司在成都新华国际酒店召开2018年度总结会议。公司全体员工及家属和重要客户参加。
本次会议内容就2018年年度经营情况总结展开。公司总经理吴应刚作开场致辞，并从2018全年总结和2019年工作计划两方面展开公司总体工作汇报概述。
首先，吴应刚总经理对公司2018年取得的成果作出评价。业绩上，我司相较于去年飞速成长。在经营目标方面，我司更是取得了如成都市中小企业服务机构认定、国家级高新技术企业认定、服务平台2.0版本上线等一系列的丰硕成果。而对于2019年，在业绩上更要加强力度，做好可落地具体计划，同时完善公司制度，将公司的业务辐射全川，为公司的长远发展打下坚实的基础。
公司总体汇报结束后，分别由各部门代表进行了部门年度总结和2019年年度计划。首先，联盟发展中心简总监对2018年取得的成果进行了总结汇报。2018年里，在公司发展目标的指导下，对全川各地进行了客户调研，跟进了一系列项目开发。而对于2019年更要加大人员建设，加大其他城市的资源开发，争取做大做强！
随后研发中心朱总监对项目部在2018年取得的成绩作出汇报。首先在知识产权、财税、项目申报方面，取得了显著的成效。在国家高新技术企业、四川科技计划领域，更是取得了较大的提升。对于新的一年，不仅要加大收款的力度，在项目方面进行质的突破，并加强各大项目的开发，促进公司发展。
紧接着，产品中心文经理也对2018年所取得的成效进行了总结。在项目合同，知识产权合同、财税审计合同金额方面取得优异的成绩，成功服务了众多中小企业。而从自身总结方面，在意识形态、执行力和管理服务方面还需改善提升。新的一年，在知识产权，财税方面在维护好老客户的同时，开发新客户。总结最后，文经理提到：要心中有火，不枉青春年少；要眼里有光，看见星辰大海；要脚下有路，到达理想彼岸！
在文经理总结完后，由平台事业部张经理对2018年在平台网站，新媒体运营，项目研发等方面的成果做出了展示，并在平台网站2.0，年刊设计、文章收录、外事收款等方面取得了傲人的成绩。对于2019年，将在五大平台、新媒体运营，推广外事等方面作出具体的计划以及部署，保证更高效的完成平台运营工作，塑造公司品牌形象。
此后，由发展事业部周总对2018年作出最后的总结。从人事，企管以及培训三个方面作出分析，2018年以来公司逐步完善了内部制度，新人员的入职以及其他专业知识培训，成功策划了6场相关会议主题活动，整理了上千份财税合同，为公司的事业发展做出了巨大的贡献。在2019年，更要不断完善建立公司培训体系，加强团队建设，组建平台管理系统，保证公司的可持续性健康发展。
最后由总经理吴应刚宣布完成2018年度任务的主要业绩部门，同时签订2019年度目标责任书。
在全体员工的辛勤付出下，我司在今年取得了骄人的成绩。而在新的一年，更要不忘初心，砥砺前行，为公司更快更好的发展做出更好的成绩，在明年再创辉煌！
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