关键词： 招聘
做HR最基础的即为招聘，同时，这也是小微企业HR最头疼的一项工作。为什么会这样说呢？现在的人们可以从各种途径找寻工作——各大招聘网络平台、现场招聘会、社交平台等。随着找工作方式的增多，工作机会的增多，人们的选择也不再是老一代的单方面的选择，而是双方都满意彼此，彼此选择彼此才能最终一起合作共事。
虽然招聘是一项令人头疼的工作，但这是任何小微业最终需要面对的事实。那么接下来就来分享一下工作中总结的一些招聘小技能。
一、招聘前期—确定目标
万事开头难，所以招聘前，我们一定要与用人部门对招聘需求进行明确，这样才能从人海中“捞到”所想要的人才。在明确需求时，我们要了解以下两点：
一是岗位职责，也可以理解为工作内容；
二是岗位要求，即怎样的人才能胜任该岗位。弄清楚这两点后，HR即可开始开展招聘工作了。
二、招聘中期—信息发布
在做好准备工作之后，就可以开始针对不同的群体进行招聘内容的发布工作了。如招聘的对象若为实习生，招聘信息中则可写得简洁易懂、生动幽默；若为有经验的人才，则可更加正式、专业化，其中可加入一些专业术语等。同时，也需要根据简历投递的数量变化作出及时调整，切忌勿学“姜太公钓鱼，愿者上钩”。
三、简历筛选—关键信息
招聘信息发布后，则会有简历投递，那么面对那么多的简历，HR需要一一将每个人的简历信息阅读吗？如果有大把的时间，那么你可以慢慢看过。但实际上HR的时间是相当宝贵的，那么我们应该怎么做呢？这个时候我们就需要进行关键信息提炼，对简历信息进行快速浏览，找到你所需要的关键信息，即在岗位要求中的要求。
举个例子来讲，用人部门如需要招聘一名26岁以内有本行业工作经验且本科以上学历的人才，那么我们只需要主要浏览其年龄、学历、工作经历这三个关键信息是否符合要求即可。
四、面试邀约-专业干练
HR在电话邀约候选者来面试时，需要专业干练。那么如何才能专业干练呢？首先在沟通中说话要专业且具有亲和力，其次则是需要简单明了的表明来电的目的及专业的应答候选者的问题。在拿起电话前，一定要构思对话逻辑清晰千万不要语言吞吐或者表意不明，这样才能代表企业给面试者留下良好的第一印象。
五、面试通知-简明周到
大多数HR会觉得，既然在电话中已经将应该要说明的都已经讲明白了，那么发个短信写明面试时间和面试地址即可。何必还要再写其他的内容呢？如果你也是这样想的，那么说明你的招聘工作做的还不够细致。如果足够多的话，那么你可能就会遇见很多候选人因为各种原因不能准时到达公司面试的情况。
如若乘车路线写明，那么候选人则可能减少因为不知道怎么到公司或没有找到快捷的交通方式而出现拒绝面试或面试迟到的现象；若在短信内容中多加一句“若无法准时到达，请提前告知”，那么则可以减少彼此的时间成本的浪费。
为什么会这样说呢？若候选人提前告知的话，一是HR可以及时和面试官沟通变更时间，做好面试安排；
二是面试官也可以相对应的对工作行程进行调整安排；
三是候选者也不会因此错失面试机会再次找寻工作。
六、面试后期
在面试后，无论面试对象是否录用，一定要做好面试人才的简历储备工作，眼光要放长远。一方面是目标人才可能受到多方因素影响导致今年无法入职公司。但是明年来也行啊，因为伴随着公司自身的发展仍然保持着对相关岗位的人才需求，储备的人才就可以在日后进入一样可以为企业作出长远贡献。如果疏于整理就可能错过了很多为公司揽才的良机~~。
最后，在整个招聘过程中也需要学会总结原因，及时调整反馈才能成长为一个合格的HR，最终让企业获得更多的人才快速走向成熟。以上作为HR工作中的一些经验积累，希望能对各位中小企业的招聘面试起到一定的帮助作用。
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