关键词： 制造业
当下的故事
成都，全国人民眼中来了就走不脱的城市：她火锅香辣，麻声阵阵，茶馆遍地，是一座地道的文化旅游消费休闲城市。同一个时空内，往来的年轻人在东郊记忆老厂房外，COS着各类游戏动漫角色，手中的相机闪烁不停，可他们却不曾知晓相片背景中钢管表面斑驳的铁锈下，掩藏着老成都岁月中的辉煌往事。
父辈的回忆
美好的回忆总有个起点。
在备战备荒为人民，好人好马上三线的年代。四川是三线建设重点地区之一，而成都更是西南三线建设的指挥中心。从1965年到1976年间，国家为三线建设共投入建设资金335亿元(按现市值估计约5000亿元)，占到四川总投资的80%左右，并且在北京（761厂）广播器材厂支援和建设下， 一代传奇630国营成都电视设备厂（103信箱）正式成立。
然而三十年后，昔日的辉煌黯然失色，熙往的人群消逝不见。神秘的630厂已成为荒芜、乱草丛生的代名词。无缝钢管厂这家曾经的亚洲第一大企业在存活了五十八年头后，在2016年一个平凡的下午安静地终结了它的历史使命，彻底沦为时代的背景供人缅怀赏玩。
工业“变形记”
有一位市领导曾经自豪的说过：“成都以前一直是消费型城市，没有什么工业基础。”在这里只能吐槽说一句，他可能是活在假的成都。原因是直到2016年，成都的第三产业才首度超越第二产业占据成都GDP半壁江山。
成都在解放前是农业，成都市的规划起于1953年，在1955年川康合省以后，国家批准制定了未来30年成都市城市的三个发展目标：省会，精密仪器、机械制造及轻工业城市。
在经历了“一五”、“二五”时期的大规模建设，成都工业从小到大，从弱到强，产业配套逐步完善，电子、机械、冶金、化工、纺织、轻工、建材、食品等产业初具雏形和规模，奠定了工业的基础。
随后，为响应中央三线减少号召，“一线”地区的一些重要企业迅速内迁成都，成立了众多国有制造企业。同时，国家投资新建、扩建、改建了成都飞机公司、成都发动机公司等大中型骨干军工企业。这一批企业的调迁、兴建和投产，充实了成都工业的实力，提高了技术装备水平和经营管理水平，大大增强了成都机械制造、电子元器件制造和军事装备制造能力，在全国同行业中占有重要地位。
另外，随着成都工业产品的门类增多，生产水平也得到了大幅提高，能够批量生产无缝钢管、汽车、机械成套设备、量刃具、化肥、基础化工原料、抗菌素等上百个现代工业产品。在无缝钢管、抗菌素、量具刃具等一批现代工业产品在全国达到领先水平。
所以从建国初期到三线建设时期，成都的工业体系和城市本身都经历近30巨大的转型沉淀。由解放前的农业消费型城市逐渐转变为具有现代工业体系的城市，并凭借电子工业、机电，信息等产业成为了国家高新技术产业基地，立足四川享誉全国。
活在当下
面对过去辉煌，中间漫长的成长转型，当下的制造业却活的不忍直视，苦不堪言！只因在各式论坛大小新闻中，各位开厂老表深夜叼着烟头，独自落泪，咬断牙筋苦撑经营的的故事从未间断。更别提那些混迹于厂中吃过命面的老表，活的安好与否不言自知。
这里有人会说，这些都是将要被淘汰的传统制造业，四川境内的制造业上市企业可是过的很滋润的。
那好，下面就分析整理下四川制造业上市企业的真实境况。截至2018年2月5日，四川省A股上市企业总数共118家，总市值达1.5万亿，上市公司数量排名全国第八、中西部第一。新三板挂牌企业，截止到2018年3月31日,新三板，四川更是达到了334家挂牌企业。根据行业分布情况，上市企业最多的前三大行业分别是计算机、通信和其他电子设备制造业（11家）、专用设备制造业（8家）、通用设备制造业（8家）
整体来说，我省制造业上市公司数量并不多，仅占全国规模以上工业企业总数不到1%，但在全国上市公司总资产占全国规模以上工业企业总数37%、净利润占其26%。根据全国统计数据显示，2016年四川规模以上制造企业共13819家，营收41529.25亿元，利润2339.82亿元。（2018年的数据没有）
从宏观角度出发，企业形势可谓是一片大好，不是小好。可现实往往是残酷的。为什么？在详细分析整理了10家2018年四川省上市企业半年财报数据后，不禁感叹到生存是如此的艰难！
另一方面，本想从税务方面分析制造业的税负问题，可从2014年开始，抱歉！国家统计局不再公布四川境内任何规模以上营业税，所得税与增值税数据。这让人无法得知境内制造业企业具体的缴税情况。但值得庆幸的是，2014年后四川规模以上制造业企业的增值税与所得税则是逐渐递减的，幅度虽然不大，但这完全可以视作对企业的“减税”，可谓是重大福利了，笑~~。
注：2011年经国务院批准，纳入规模以上工业统计范围的工业企业起点标准从年主营业务收入500万元提高到2000万元。
未来的机会
真实的情况是工业原材料普胀，商品价格通缩。而现阶段的“通胀幻觉”完全是由滞涨所构建的镜花水月，这种幻觉会在商品价格的涨幅挤压企业利润收入至极限时结束，并以生存需求的绝对硬性底线惊醒所有价格泡沫。幻觉破灭结果的便是大众就业和收入的迅速下降。同时，群众因为透支消费所负担的刚性债务压力，会驱使大众急于寻求生活消费替代品，甚至直接削减核心需求，最终形成现阶段汽车销售预冷，而啤酒、方便面、二锅头、榨菜热销等一系列低端快消品火热的的消费降级现象。
更为重要事件点是取决于未来央行是否会跟随加息，即使迎来是非对称性加息，也会在一定程度上起到打压通胀的作用。如果放任通胀以拖待变，幻觉的效力将会大大延长，可待到梦醒时分的却早已物是人非。其他方面不便细说，唯有在现实中存活，才有可能在未来转型升级，涅槃重生！
注：自然灾害的权重之所以较小，是因为造成的影响是局域性，非广泛的持续性造成影响。
最后求生欲
这里从几个多个维度出发为中小传统制造业供些许建议， 用以提升风险意识，做好应对预案。
战略上
■停止盲目扩张，减轻偿债压力，
砍掉亏损业务，断尾求生。
■寻找有效需求，硬性需求，
努力改善现金流状况，捏住现金，减少投资，为过冬做准备。
■先求生存，再求转型升级，做逐步改良不求一触而就。
战术上
■企业应提高政策与市场关注灵敏度，学会活用政策申报项目，获得资金扶持为技术研发转型有效提供支撑，从而进一步降低生产成本。
用户分析，品牌建立
■引入产品设计，肃立品牌观念
■寻找最有消费力的人群，年轻人需要的质优价廉的，高性价比产品
■中老年人有钱，需要质优产品，同时建立品牌，提高用户黏着度增加企业竞争能力。
活用资源
■利用闲置资源，例如空置厂房出租，作为仓储使用。
■减少压货，努力货款回收，提高货物周转率，
■将企业经验技术转化为知识产权作为抵押融资的工具，从而为企业生存争取一切资金。
改变经营模式
■渠道改革，削减多余中间商的传统经销商模式，尝试拥抱电商+外卖的新零售模式；
金融财务工具
发行可转换债券
■上市私有企业，如债务负担过重的可提前申请部分债务重组，状况稍显的宽裕的可参考国际能源巨头嘉能可，发行3-5年期的可转换债券，一方面补充资本减缓现金流压力，另一方面为转型创造时间空间。
财务成本
■在变动成本，固定成本同时增大，以及原材料和人工成本大幅增加的情况下，只有从减少固定成本着手。
■减少不必要开支，如外出补贴，挖掘隐性成本，作为营销支出活研发费用，原材料提前采购，存货来抑平未来成本的持续增加状况。
预算下手
■做好预算工作，采用零基预算，尽一切可能节省将来，将每一分钱都用在刀尖上，找准边际成本与边际产出，从而最大化边际收益，做出高性价比的产品。
最后的祈祷
“天降甘霖”
寻找最后的良心资本，祈祷银行能在关键时刻为企业增加授信，从而获得流动性生存下去。
要是上面的建议实在无用，那就凉凉了吧。
毕竟一个企业的生存发展，最重要的是企业家内心深处那一颗拼搏求生的原心，
如果心已向死，何言奋力求生。
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