客观世界虽不以人的意志为转移，人却用主观能动性创造着不一样的物质世界。作为被爱因斯坦点亮的第一盏灯，被乔布斯咬下的第一口苹果，创意在物质世界中无处不在发挥着作用，它湮灭着旧规格，更迭着新宠儿,在不同的方向中航行。企业载体也在不同的模式中进行了创意探索。

        商业模式（颠覆式创新）

        实体经济到共享经济——穿针引线

        创新是每个时代不变的话题。不同点在于人的主观能动性决定该创新是主观性创新还是被动型创新。随着商业经济的发展，在O2O时代向C2C过渡的阶段 ，一些改变传统商业模式的创意破土萌生。2007年美国旧金山，两个设计学院的学生在网上创建了一个“空床 早餐/AirBedBreakfast”的网站将买来的充气床垫放在客厅以80美元一天的价格租给了当时来开会的设计人员，促发了Airbnb前身的诞生。

        2008年，丹佛举办民主党全国大会，Airbnb的创始三人得到了Y Combinator的的创业孵化器联合创始人Paul Grahamy的青睐，获得了新的投资。2009年，短租平台——如今的Airbnb将名字Air Bed & Breakfast简写如今的logo“Airbnb”，并正式通过网上中介拉通成为平台下招租者和求租者的连接桥梁。这次打破传统商业经营模式的创新就是近些年来共享经济的开端。近年来，互联网＋的作用愈发明显，Airbnb在拥抱互联网上改变传统商业模式的一对一，在自由共享的基础上，迎合消费时代需求。从选择颠覆式创造的侧面，以穿针引线的路途为供需双方提供实体服务。Airbnb的开展对后续共享经济创意提供了一个定点，诞生不同行业中创意模式的新经济。在C2C商业生态圈，诸如国外Uber、eBay，国内的滴滴打车、闲鱼交易等不同行业的新型创新服务创造着新的创意时代。

        孵化模式（改良式创新）

        改变固定办公—相伴而生

        不同于改进商业模式创意的是近年来企业孵化模式的创意。在企业根本基础上改变的创意则来源于新创业浪潮下形式的柔软应对。众创空间以四两拨千斤的模式出现在大众的视野中。不同于新兴发展的共享经济，推动科技服务于实体经济的转型是众创空间的发展方向。它从近年来在大众创业万众创新的基础上，依托国内经济资源，政策支持的而诞生的创业企业孵化平台。众创空间是社会创新2.0环境下结合创新创业时代的特需，以低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业公共服务特点而发展聚合的平台的统称。2015年，国家加快构建众创空间。总结推广创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化模式。希望借助协同效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，在工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间的相对优势上推动企业创新新模式的演变。包括Uwork、 WORK+、腾讯众创空间的逐渐发展，在新的创业环境下，众创空间在促进可利用资源方面在外部将成本压低，在内部把各种不同行业的企业人员汇集到一起互相交流、探讨，进行信息互享共融。同时众创空间和联合办公相伴而生，联合办公在新的创业浪潮下受到越来越多的关注。并在创客浪潮中凸显于市场经济，2018年8月1日，戴德梁行北中国区写字楼-企业服务部主管、高级董事严区海就在2018中国商务服务大会暨展览会主题分论坛上指出，“联合办公是中国写字楼市场的新生力量，在为企业租户降低了办公成本的同时又提高了办公空间使用率。它将会在中国继续快速发展”。对于孵化模式的转变，在改变固有创业资本条件的基础上，进行新的改变是时代中避无可避的选择题。

        人文模式（自由式创新）

        遵从员工意愿——改弦更张

        在新型创新模式下，不同于硬性制度和模式的固化。企业人文关怀成了新一轮的硬核指标。新兴经济下，在思想潮的带领下，人文关怀从精神感官方面带动大脑促进个体的选择进化。企业的核心在人，也必不可免创意在人文方面凸显。外力孤独的工作状态绝对不是一个活力企业所应该具有的。新型企业探讨创意人文模式的时候，是时候进行改革了，改革不同于革命，一个是手起刀落的痛快畅怀，一个是钝刀子拉肉的日久绵长。

        越来越多的群体开始从人本身的角度出发进行变更，日本大阪的巴布亚新几内亚海鲜加工厂就已经在5年内开始探索尊重员工意愿方向安排自由上班制度。它主要通过让每个员工选择自己愿意能动性的工作，在可接受的时间节点和自由选择工作范围的模式下进行工厂的整个运作。弹性工作制并不是鲜事，但它的本质在于关注人文创新的方式下，用可控因素调整外力范围。这便是改弦更张的小侧面。在软性工作制度下，人的主动性被激励，该海鲜厂五年内的效益稳中有升。

        工业革命时期后的流水式作业在一段时间的高效之后便会成为每个企业固定的生产量度，在遇到瓶颈之后的创意显得弥足轻重。2018年7月份，新西兰的一家公司也进行了一周四天的工作制度改革。一段时间后的研究表明，所有工作人员的压力水平下降了7%。工作内容和完成度却没有受到影响。于是这家老板决定率先推进结构永久化。创新驱动下，人文环境的创新已经迫在眉睫。取得人文关怀第一步就是创新活水经济生态海域的定海珠。

        沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。创意的活力是不断发展演变的，不管体现在何种模式下，只有跟随创意的风向标，才不会融于陈旧的淤泥里而被迫一潭死水的河底。